2025年3月12日，寶雞建安集團股份有限公司2025年度經(jīng)濟工作會議在海棠太白度假酒店如期召開。
來自集團的50多名領導干部、機關部室及基層單位的中層骨干齊聚一堂，緊緊圍繞生產經(jīng)營發(fā)展主題，暢所欲言，熱烈討論，客觀分析了目前的經(jīng)濟形勢及公司內部管理現(xiàn)狀，部署了2025年公司整體經(jīng)濟工作任務，凝聚共識，鼓舞士氣，總結經(jīng)驗，查找不足，為企業(yè)未來擘畫新規(guī)劃、新藍圖。
會議由公司常務副總經(jīng)理高宗世主持。 本次會議旨在落實公司高質量發(fā)展方針，研究部署全年公司經(jīng)濟發(fā)展方向。會議強調，2025年將充分調動基層經(jīng)營的積極性，提升優(yōu)質工程承攬能力，持續(xù)貫徹執(zhí)行“三個50%”策略，積極拓展西北建筑市場。會議同時對繼續(xù)完善指揮信息管理平臺，打造智能、綠色與文明規(guī)范的施工管理體系；積極開拓綠色建筑市場，把握清潔能源應用趨勢，搶占發(fā)展先機；順應消費與科技發(fā)展趨勢，提供定制化房地產服務；優(yōu)化體系，建立多勞多得、薪資與效益掛鉤的激勵機制，吸引、培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才；提升研發(fā)能力與核心競爭力，通過校企合作，補缺研發(fā)能力較弱，核心技術不足等現(xiàn)狀；積極推進企業(yè)文化建設，持續(xù)加強企業(yè)文化宣傳等議題進行了交流討論。
會上，各主管領導分別匯報了2024年工作總結及2025年經(jīng)濟工作計劃、產業(yè)項目謀劃及推進情況，進一步明確具體目標和主要措施。 公司常務副總經(jīng)理高宗世強調提出：在建筑行業(yè)經(jīng)濟下行的市場環(huán)境下，集團公司的經(jīng)濟工作任重道遠。百舸爭流、不進則退，創(chuàng)新轉型，穩(wěn)扎穩(wěn)打，越是在困難時期，我們更要上下齊心，團結一致。集團公司要自上而下堅決扛起職責擔當，直面壓力，保持定力；從差距中找動力，從挑戰(zhàn)中找機遇。“路雖遠，行則將至”；“事雖難，做則必成”。 2025年，我們要以“繼續(xù)扎實推進各項工作”為目標，在奮斗中繼續(xù)前行。
會議進行了分組討論。各小組成員認真傾聽會議內容，紛紛發(fā)表各自看法與意見，中間穿插了熱烈討論環(huán)節(jié)，最后由各小組代表統(tǒng)一就討論情況進行匯報。
公司黨委書記、董事長景常榮在會議上講話時結性地指出：經(jīng)濟工作會議是公司一年一度的最為重要的會議，大會旨在為集團公司發(fā)展尋求新機遇，全體管理層領導應群策群力，積極討論，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。景總強調：2025年，我們保持對外經(jīng)營戰(zhàn)略保持總體大局不變，要持續(xù)加強與各縣區(qū)的戰(zhàn)略搭建，做好深度經(jīng)營及發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)質項目的承攬方面要下功夫。同時對主導產業(yè)帶動業(yè)務探新、員工業(yè)務能力培訓提升、生產質量管理水平強化、工作講求巧妙思維、文旅＋體育產業(yè)融合發(fā)展投資版塊新布局等方面進行了深刻闡述，提出了明確要求！
一年之計在于春，經(jīng)濟目標確定，未來任重道遠，新起點賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?，公司要求廣大員工認真貫徹落實好經(jīng)濟會議的各項精神，務必使各項工作部署扎實落地，穩(wěn)步推進。各部室、各單位要立足崗位，主動擔當，敢為善為、務實落實，以嶄新的姿態(tài)、奮發(fā)的作為、顯著的業(yè)績，確保2025年度經(jīng)濟目標的圓滿完成！ |
